Es Coach profesional, Asesor de empresas y Director de la rma de consultoría eQual Business Solutions, la cual ha desarrollado programas de formación y actualización en temas relativos a Estrategia, Ejecución, Mejora de Procesos y Gestión de la Calidad, dirigidos a dueños, directivos y mandos medios de empresas pertenecientes a los más diversos sectores económicos.
En 1991 comenzó su recorrido en la puesta en práctica de Las 5S, cuando coordinó la implementación del modelo de gestión japonés TQM (Total Quality Management) en más de 20 plantas de generación de energía eléctrica, bajo la mentoría del Dr. Ichiro Miyauchi, de la JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers), organización creadora del prestigiado Premio Deming.
Desde 1995 hasta la fecha, ha capacitado y asesorado a directivos y mandos medios de decenas de organizaciones de todo tipo en la implementación del sistema (desde granjas porcícolas, hasta hospitales, pasando por todo tipo de empresas de manufactura y servicios). A lo largo de esos años, ha realizado investigación, ha publicado materiales ("El Kit de las 5S" y el "5S+1 Toolbox") y ha aplicado, primero, el programa original de las 5S (Clasi cación, Organización, Limpieza, Estandarización y Disciplina), luego las 9S (las 5S originales, adicionando 4 "eses" más: Constancia, Compromiso, Coordinación y Bienestar) y, nalmente, 5S+1 (Las primeras 5S, adicionando el "más uno", que consiste en la aplicación de los primeros cinco principios originales, pero en la propia persona).
Dados los bene cios observados de este último sistema, observados particularmente en empresas latinoamericanas, así como por la experiencia propia y de muchos otros profesionales que han recorrido un camino similar, desde hace más de una década colabora con todo tipo de organizaciones en la implementación del sistema 5S+1.
La implementación de 5S+1 requiere un plan general, adecuado a cada situación particular. Para esto, proveemos la capacitación y asesoría necesaria para llevar a cabo una completa y correcta puesta en práctica del sistema.
5S es una metodología de origen japonés que ha ayudado a miles de personas y organizaciones alrededor del mundo a transformar lugares “comunes y corrientes” en sitios productivos, seguros y agradables, que disfrutan sus huéspedes y admiran sus visitantes.
S hace referencia a cinco elementos sobre los que reposa gran parte de la e cacia organizacional. Estos elementos, que en su idioma original comienzan con la letra “S” contribuirán decididamente a alcanzar los siguientes bene cios:
Innumerables experiencias en nuestro entorno han demostrado que extender las cinco “S” anteriores a la propia persona que las aplica potencia sus benefcios y el compromiso con su adopción. Es por esto que un buen número de organizaciones alrededor del mundo practican estos cinco principios, añadiendo uno adicional: “+1”, que implica: “más uno” o “más uno mismo”, orientado a incrementar el bienestar de las personas, contribuyendo así a contar con empleados en las mejores condiciones físicas y mentales para desarrollar sus actividades diarias.
5S es una metodología de origen japonés que ha ayudado a miles de personas y organizaciones alrededor del mundo a transformar lugares “comunes y corrientes” en sitios productivos, seguros y agradables, que disfrutan sus huéspedes y admiran sus visitantes.
"Elimina de tu lugar de trabajo
todos los objetos innecesarios o excesivos"
"Elige el mejor lugar para colocar o almacenar cada objeto,equipo o mobiliario"
"Elimina todo tipo de suciedad
y, sobre todo,las fuentes que la provocan"
"Estandariza cada espacio cada lugar de trabajo. Establece cómo debe lucir cada espacio y la forma de mantenerlos así"
"Dar seguimiento
disciplinado a los estándares establecidos"
"¿Y cómo estás tú?
Cuida tu salud física y mental"
La implementación de 5S+1 requiere un plan general, adecuado a cada situación particular. Para esto, proveemos la capacitación y asesoría necesaria para llevar a cabo una completa y correcta puesta en práctica del sistema.
La implementación de 5S+1 requiere un plan general, adecuado a cada situación particular. Para esto, proveemos la capacitación y asesoría necesaria para llevar a cabo una completa y correcta puesta en práctica del sistema.
CONTACTATodas las consultas se responden en menos de 24 horas.
Angel es un profesional consumado de la Calidad. Tengo el privilegio de conocerlo desde hace casi treinta años.Durante ese largo tiempo y en diferentes posiciones, Ángel siempre ha estado disponible para orientar, discutir y apoyar nuevas ideas. Él tiene la capacidad de encontrar las palabras adecuadas en el momento adecuado. Su conocimiento y trato carismático hacen de Ángel el consultor perfecto. Además, le apasiona la excelencia; es un perfeccionista que trazará la estrategia adecuada para cada organización. Recomiendo a Angel de todas las formas posibles como un profesional, consultor y emprendedor hábil, sólid y con able, impulsado por el conocimiento.
PEDRO GARCÍAAngel Velez es un consultor excepcional, un profesional responsable y siempre orientado a los requerimientos y áreas de oportunidad de sus clientes. Es una persona con gran sensibilidad y excelente trato personal. Lo recomiendo ampliamente en proyectos de consultoría de calidad, mejora de procesos y planeación.
ROXANA CÁRDENA
